冬季是農(nóng)閑時(shí)節(jié)，可清鎮(zhèn)市衛(wèi)城鎮(zhèn)上水村的村干部卻在“農(nóng)忙”。他們?cè)谛l(wèi)城周邊走村串戶，測(cè)量土地、簽訂土地流轉(zhuǎn)合同，他們要搶在春耕前，為一萬畝紅纓子高粱種植籌足土地資源。

村集體的發(fā)展必須依靠產(chǎn)業(yè)來支撐，上水村把發(fā)展壯大村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)作為強(qiáng)基固本的重要途徑，按照組織領(lǐng)路、能人探路、農(nóng)民跟路、抱團(tuán)上路的方式，鞏固拓展脫貧攻堅(jiān)成果同鄉(xiāng)村振興的有效銜接。

上水村村干部到村民家中了解發(fā)展意愿。李錦明攝

“今年要增加到10000畝?！辟F州一農(nóng)蔬生農(nóng)業(yè)科技發(fā)展有限責(zé)任公司負(fù)責(zé)人呂剛說，有了2023年的成效，土地流轉(zhuǎn)工作進(jìn)展順利，目前已經(jīng)簽下7000多畝的合同。

這種扭成一股繩大規(guī)模種植的方式，過去的上水村想都不敢想。過去由于缺乏發(fā)展領(lǐng)路人、土地零碎、農(nóng)戶自種自營收益不高等問題，上水村集體經(jīng)濟(jì)幾乎為零。為拓寬農(nóng)戶增收渠道，年輕的村支兩委班子積極探索新的集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式。經(jīng)過多方考察論證和征集村民們的意見建議，上水村通過引進(jìn)社會(huì)資本、引進(jìn)能人帶頭，盤活閑置土地、閑散資金、閑散勞動(dòng)力，以村集體+企業(yè)+村民+村干部等的混合所有制經(jīng)濟(jì)形式發(fā)展高粱、水稻種植產(chǎn)業(yè)。

對(duì)于村民郭啟芬來說，把無力耕種的7畝土地流轉(zhuǎn)出去是個(gè)明智的選擇，這樣每年不僅能按時(shí)得到租金，還不用擔(dān)心土地被撂荒。村民趙志江也剛剛與村委簽訂了土地流轉(zhuǎn)合同，今年他會(huì)選擇在基地務(wù)工，按天數(shù)領(lǐng)取薪金。

清鎮(zhèn)市衛(wèi)城鎮(zhèn)上水村航拍圖。鮑凱攝

2023年，上水村種植的2000畝紅纓子高粱和319畝“旱改水”項(xiàng)目獲得了成功。該村也在一年內(nèi)分三次向村民兌現(xiàn)了土地或資金入股分紅、青苗補(bǔ)償、務(wù)工薪金等660萬元，同時(shí)也給村集體經(jīng)濟(jì)帶來82萬元的增收。上水村用產(chǎn)業(yè)發(fā)展的成果，向村集體交出了高分答卷，也讓村民享受到看得見摸得著的利益。

“上水村堅(jiān)強(qiáng)的組織后盾，還有干事創(chuàng)業(yè)的‘領(lǐng)頭羊’，這是我們發(fā)展產(chǎn)業(yè)的信心和動(dòng)力?！眳蝿傉f，公司這種參股方式能夠讓各方在資金、技術(shù)、管理等方面實(shí)現(xiàn)優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，實(shí)現(xiàn)了集體的有效增收，村干部勞有所獲，村民聯(lián)結(jié)帶動(dòng)和經(jīng)營主體的多方共贏。

如今，上水村的烘干項(xiàng)目已基本建成。該項(xiàng)目總投資100萬元，占地1500平方米。在它的加持下，上水村的高粱和水稻產(chǎn)業(yè)將更有保障。在烘干項(xiàng)目另一側(cè)，三棟現(xiàn)代化肉雞養(yǎng)殖標(biāo)準(zhǔn)廠房建設(shè)正在如火如荼地進(jìn)行。5000平米的養(yǎng)殖場(chǎng)投用后，上水村的產(chǎn)業(yè)根基將得到進(jìn)一步夯實(shí)。2024年的上水村，正沿著以種植、養(yǎng)殖為主，加工服務(wù)為輔的產(chǎn)業(yè)線路蹄疾步穩(wěn)。

“要破解困擾絕大多數(shù)老百姓發(fā)展的問題，讓他們有方向、有路子、有奔頭、得實(shí)惠?！毙l(wèi)城鎮(zhèn)上水村黨支部書記任紅說，將進(jìn)一步發(fā)揮好基層黨組織的政治功能和組織功能，引導(dǎo)群眾走他們認(rèn)可的發(fā)展道路，不斷增強(qiáng)群眾獲得感、幸福感。（李錦明、劉曉麗）

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