為了提高我區(qū)績效管理工作實踐能力與技能水平，提高績效管理的質(zhì)量與水平。4月27日，平壩區(qū)舉辦2023年第一期預(yù)算績效管理知識培訓(xùn)。區(qū)直各預(yù)算單位、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）分管財務(wù)工作的負責(zé)人及從事預(yù)算績效管理的工作人員參加培訓(xùn)。本次培訓(xùn)聘請省績效評價專家李想到現(xiàn)場進行培訓(xùn)。

此次培訓(xùn)主要根據(jù)平壩區(qū)部門預(yù)算績效管理實際工作中存在的短板、弱項，選取了實際案例進行剖析，理論聯(lián)系實際，針對性地從績效目標的概念和分類、績效目標編制要求和范圍、績效目標的編制內(nèi)容和方法、部門整體支出績效自評方法及部門整體支出績效目標設(shè)置等五個方面進行講解。

培訓(xùn)具有針對性、可操作性，各參訓(xùn)人員對提高績效目標編寫與申報和自評價工作得到了較好的學(xué)習(xí)。同時不斷提升部門和單位整體績效管理水平，將績效管理理念和方法融入到事前績效評估管理、績效目標管理、績效運行監(jiān)控管理、績效評價管理、績效評價結(jié)果應(yīng)用整個預(yù)算管理全過程，實現(xiàn)事前、事中、事后全過程預(yù)算績效管理，使各預(yù)算單位更好掌握財政預(yù)算績效管理知識，樹立“花錢必問效、無效必問責(zé)”的理念。（平壩區(qū)人民政府網(wǎng)）

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